隨著集團各項產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，集團信息化建設的不斷深入，全面提升集團人力資源管理水平、適應集團發(fā)展要求成為人力資源管理提升的關(guān)鍵。EHR項目是集團人力資源管理信息化的開始，人力資源管理信息系統(tǒng)的建設也具備了較好的外部條件。

    會議伊始，信息管理部侯經(jīng)理向大家介紹了公司數(shù)據(jù)化建設目標及數(shù)字化人力IT整體框架，讓大家清晰了解和認識到本次人力資源管理項目的重要性。

而后，人力資源部霍經(jīng)理從管理層面和業(yè)務層面介紹了當前人力資源管理面臨的痛點，并提出希望可以借助EHR系統(tǒng)建立全流程的以“人”為中心的全流程業(yè)務場景，實現(xiàn)日常人事事務的數(shù)據(jù)集成與自動化，實現(xiàn)人力資源業(yè)務和管理的降本增效。

    萬達寶軟件（廣州）公司的資深項目經(jīng)理黃兆宇先生從項目目標、實施范圍、項目里程碑、實施方法和策略等做了詳細的介紹，明確了項目實施的目標和任務，項目組人員的構(gòu)成和職責，同時確定了項目實施的計劃和進度。本次人力資源系統(tǒng)建設項目分為2個階段，第一階段預計完成組織管理、人事管理、考勤管理和薪酬管理四個模塊上線應用，第二階段將于2023年啟動包括績效管理、行政后勤和行政采購三個模塊的建設。

     萬達寶軟件公司華南區(qū)負責人江霞女士對項目致辭，她表示萬達寶軟件公司是具有30多年交付經(jīng)驗的軟件廠家，自身擁有很強的研發(fā)實力和項目管理能力，有信心和能力承接好易天的EHR項目。并且本次派出了在制造業(yè)人力資源管理信息化系統(tǒng)建設方面有著豐富經(jīng)驗的專家團隊來主導實施易天項目，在項目過程中會對需求進行充分溝通，盡可能定制化滿足易天需求，保證EHR系統(tǒng)成功上線，并將易天EHR管理系統(tǒng)項目打造成為行業(yè)標桿項目。

最后，副總經(jīng)理張總也寄語項目團隊并發(fā)表了重要講話，張總表示：“企業(yè)間的競爭其根本是人才的競爭，公司人力資源管理其實是對的人才管理，我們正置身一個知識極速更新和復雜性大爆炸的“烏卡時代”，并分享了我們該如何面對烏卡時代的“變”與“不變”。公司一向是非常注重信息化建設與發(fā)展，公司已成功引入ERP、Partsolution等信息化管理系統(tǒng)，今天啟動的人力資源管理系統(tǒng)項目，將進一步助力公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)?！睆埧傔€對項目團隊做出了重要工作指示，期望萬達寶專家團隊和公司HR及信息團隊成員通力合作，保證EHR系統(tǒng)成功上線。

    為表達項目組成員對項目執(zhí)行的信心和決心，項目組成員代表立字為據(jù)，當眾簽下一紙軍令狀，鄭重承諾全力以赴達成2022年12月31日前正式上線目標，目標所向，使命必達！